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      重庆快乐十分平台:幕墙工程施工组织设计方案|施工项目管理班子配备(四)

      重庆快乐十分在线计划 www.nqfp.net 发布时间:2019-3-18 17:31:49浏览次数:10249文章出处:湖南幕墙设计公司

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        1、施工组织部署


        幕墙工程,按要求成立项目经理部,并配备项目经理、技术负责人、项目施工员、项目质量员、项目安全员、材料员等一套强有力的项目管理班子,并确保项目部成员常驻现场。


      幕墙工程施工组织设计方案|施工项目管理班子配备(四)

      商业建筑石材幕墙工程设计效果图


        项目部成员在项目部中贯彻和实施公司管理体系文件的各项规定,分配质量管理目标,对项目质量指标的完成负责;组织工程均衡施工和工序管理,合理配置各种资源,对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等进行动态控制;在项目部制定和实施纠正和预防措施的贯彻和落实;组织好生产过程的各种原始记录及统计工作,保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性;参加工程回访负责工程维修工作;组织好项目部职工的质量教育工作和安全生产教育,积极开展各种质量活动和安全生产活动。


        2、施工现场组织机构图


      幕墙工程施工组织设计方案|施工项目管理班子配备(四)

      幕墙施工管理人员


        3、项目部主要职能


        项目经理部在项目经理领导下,作为工程项目管理组织职能机构,全面负责项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是公司派驻工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能明框玻璃幕墙施工图,以确保工程的质量与工期达到业主的要求。


        4、项目部成员主要职能


        1.项目经理:代表企业法人,对该工程质量全面负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系,以及生产调度,施工组织设计,计划进度安排等工作。


        2.技术负责人:主要负责施工组织设计和施工方案的审批,技术问题总协调。


        3.项目施工员:主要负责工程施工组织设计,优化施工方案,对施工图纸进行审核,并提交书面审核意见,负责落实各项技术交底、并按照技术交底内容组织施工等工作。


        4.项目质量员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。


        5.项目安全员:主要负责施工现场安全动态管理重庆快乐十分在线计划,消防保卫,环境?;さ裙ぷ?。


        6.材料员:主要负责材料询价、采购、计划供应、管理运输工作。


        7.深化设计人员:主要负责深化设计技术交底。


        5、项目部成员主要职责


        1)项目经理


        (1)负责组建项目经理部,推荐项目管理班子人员,报工程部审批,管好项目部人事工作。


        (2)参与制定质量目标负责工程项目施工全过程生产进度、质量、安全、文明施工等管理.组织实施质量保证体系。


        (3)负责做好施工前的准备,熟悉合同和图样要求,组织施工队伍踏勘施工现场,贯彻施工组织设计等施工文件。


        (4)负责项目施工的实施,做好组织、协调、督促、检查,处理施工中的现场问题。


        2)项目技术负责人


        (1)负责现场技术质量管理,协调技术管理工作;


        (2)负责施工组织设计编制;


        (3)审核并解决现场重要技术问题;


        (4)负责现场全面质量监督控制;


        (5)负责组织对分项、分部工程的质量评定;


        (6)搞好资金管理,控制工程成本;


        (7)对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责;


        (8)配合做好竣工验收;组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料,组织写好竣工验收报告,参加竣工验收,并组织验收后的整改。


        3)项目施工员


        (1)熟悉工程施工项目的合同要求、图样、质量标准和有关规范、规定等要求。


        (2)指导、督促、检查现场施工,并处理、解决施工中的技术问题。


        (3)对项目的施工进度负责,对项目的施工质量负责。


        (4)负责专业技术管理,搞好施工现场布置、检查、验收。


        (5)负责现场放样和班组作业工艺交底负责做好施工记录。


        (6)解决现场技术问题全玻幕墙层间防火,搞好与设计、监理协调反馈工作。


        4)项目材料员


        (1)按采购计划(或采购清单/采购合同)落实和接受采购物资,负责零星物资的采购。


        (2)负责对采购物资的验收,采购进库的物资应有合格、有效的质量证明资料,对采购物资的品种、规格、数量、质量等负责,并按规定做好标识。


        (3)负责做好物资进出库的台帐,做到帐、卡、物相符。


        (4)对物资发放的准确性负责,保证先入先出,并做好库存物资的防护和保管。


        (5)随时向项目经理报告物资使用情况,保证物资供应满足施工进度要求,业务上接受材料部的指导。


        (6)协助质量员对材料进行检测,严把质量关,采购的材料应符合国家标准并具有产品合格证。


        5)项目质量员


        (1)熟悉工程施工项目的合同、图样、质量标准和有关规范、规定等要求,业务上接受质安部的指导。


        (2)会同材料员对物资的质量验收,对现场施工的质量进行指导、督促,负责分项、分部工程的检验和质量等级评定,做好质量记录,对施工的质量负责,随时向项目经理和质安部反馈施工质量信息。


        (3)负责配合甲方、监理、质监等单位的质量验收工作,对提出的问题,督促施工人员按要求整改。


        (4)负责对施工中的技术资料按竣工验收的要求整理、编目,做到准确、完整、齐全、及时。


        6)项目资料员


        (1)按过程控制程序收集过程检测资料;


        (2)负责现场施工图、放样图收发、存档;


        (3)负责现场技术文件、往来文件保管;


        (4)负责竣工资料整理、归档;


        (5)负责现场办公室日常文秘工作。


        7)项目安全员


        (1)协助项目经理负责管理项目工程的安全工作,贯彻执行当地和国家劳动?;ず桶踩姆秸?、政策、法令、法规,推动本工程施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现;


        (2)作好日常项目施工中安全检查情况的记载,协助项目部做好安全管理资料工作,做到记载详细,资料齐全,归档及时;


        (3)对所有施工人员进行上岗前的安全教育;


        (4)对现场施工设备、施工脚手架等安全情况进行检查,消除事故隐患;


        (5)制定施工现场安全操作规程并监督执行,负责召开现场安全会议;


        (6)向项目经理汇报安全管理工作情况,编写安全工作报告;


        (7)了解当地的有关规章制度,落实各项环境?;ご胧?。


        8)深化设计人员


        (1)施工前期参于图纸会审及察看工地现场,与施工员、质量员及材料员进行技术上的交流;


        (2)负责与总设计单位的沟通,熟悉原设计的意图;


        (3)负责现场材料的选样,确认后定货;


        (4)检查已完项目的装饰效果,发现不符合原设计及时与施工员、质量员交底;


        (5)负责现场细化深化设计,及时与业主、监理沟通,并得到他们的确认。


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